BOND
社員とのつながりこそ、
次世代の経営指標となる

社員との「つながり」を可視化し、次世代の「経営指標」を創るオンラインアセスメントサービス

企業と従業員のつながりの強さを数値化
問題が起こる原因を究明し、根本治療を提案します。

POINT
01
どんな状態なの?

10の因子で、
つながりの強さを数値化

10の因子で、つながりの強さを数値化の図解

組織論×コーチングの見地から規定した10の要因をもとに、部署・役職・年代等様々な属性から“つながりの状態”を可視化。社員と会社の関係の強さを立体的に分析することが可能です。

POINT
02
何がネックなの?

因子分解とGAP分析で、
原因を究明

因子分解とGAP分析で、原因を究明の図解

働く上で、社員ひとりひとりが「何を重視するか」と「現状の満足度はどうか」を両側面から分析し、どの項目の改善を注力することで組織の状態が良くなるかが即時に判断できます。

POINT
03
本音はどうなの?

「社員の生の声」も
拾うことができます

「社員の生の声」も拾うことができますの図解

5段階による定量評価による質問に加え、社員のフリーアンサーを収集する仕掛けも満載です。つながりを強くするための強力なヒントを多角的に収集し、ご報告いたします。

BONDの特徴 1
「学術研究×ビジネス・コーチング」から導き出した
エンゲージメントの10の因子

「企業と社員のつながり」は多面的な要素から構成されます。
BONDでは、豊富なビジネス・コーチングから得た知見にもとづきながら、最新の学術的研究の成果を取り入れることで、独自の評価項目を設定しています。
アセスメントはデジタルの選択質問のみならず、回答者の本音や想いを反映したアナログ(記述)の質問も組み入れて構成しています。
より「広く」・より「深い」アセスメントの実現を可能にしています。

「学術研究×コーチングの知見」から導き出した、 10の因子
評価項目の図解

デジタル×アナログの両面から60個の質問項目
多層的に質問を展開し、組織の実態に肉薄

デジタル×アナログの図解

BONDの特徴 2
組織の状況に応じ最適なアセスメントとレポートを
オーダーメイドでご提供

人材に関するお悩みは、企業ごとに様々です。
BONDでは、クライアント様1社1社に組織コンシェルジュを配置し、
コーチングで課題に寄り添うことで解決すると経営へのインパクトが大きい問題を抽出していきます。
我々は、真に有効なアセスメントは標準化された質問だけでは不十分であると考えています。
会社の状況や目標にあわせ、最適にカスタマイズすることで、価値のあるアセスメントが実現できます。

一般的なアセスメントサービス BOND

BONDの特徴 3
経営陣には伝わりづらい!ご担当者様の
見えない負担を軽減!

IDやパスワードの管理は一切不要のため、社員様はログインなしで回答可能です。
回答時間は約20分。業務の合間で、最小限の負担で回答ができます。
インターフェースは極力シンプルにし、直感的な仕様に、使い方が分からないといった質問も低減させます。

アプリ画面

問題・課題の発見から解決策のご提案までをワンストップで実施
アセスメント実施フロー

回答・データ送付

STEP-1

回答・データ送付

事前のヒアリングで、調査・分析の重点ポイントを設定します。
オリジナル設問でより深く調査を行うことも可能です。
調査分析・レポート

STEP-2

調査分析・レポート

約2週間の解答期間を経て、3週間程度でレポートを作成します。レポートは視覚的&直感的デザインで、社員の生の声も拾えます。
調査結果の報告

STEP-3

調査結果の報告

レポートの納品時に結果を経営層にご報告いたします。
分析で判明した改善点についてもアドバイスさせていただきます。
方向性の検討

STEP-4

方向性の検討

コンサルティング×コーチング

STEP-5

コンサルティング×コーチング

変革の推進サポート

STEP-6

変革の推進サポート

“つながりを強くする”最大のトリガーは「10の因子の変容」

つながりを強くする最大のポイントは「BONDの10因子」に施策を打つこと。
その際、「会社が社員に寄り添い、社員の本当の声に真剣に耳を傾け、実行する姿勢」を見せることが大切です。
多くの人事施策が失敗に終わるのは、社員サイドを一方的に変化させようとするため。
変革の最大のキーマンは経営者やエグゼクティブです。我々は経営幹部に寄り添い、
社員にとっても働き甲斐のある会社を作り上げる実行を支援します。

組織変革までの期間

BOND
サービスプログラム

集計・データ分析
レポーティング(イシューの特定)
改善の方向性ご提言
〜100名 550,000円(税込)
101〜200名 1,650,000円(税込)
201〜500名 2,200,000円(税込)
501〜700名 2,750,000円(税込)

※701名以上、要相談

BOND
体験者メッセージ

金子聡志 様
株式会社フォーミックス
代表取締役社長
金子聡志 様

事業を進めていくうえで、良い組織を構築することは最重要事項です。
そのためには、的確な「現状把握」が大切ですが、これまでは、具体的な「方法」がなかったため、ある意味で経営者の直感と感覚に頼らざるを得ませんでした。

BONDの魅力は会社の現状が手軽に、低コスト、短期間で把握できることに尽きます。アンケートは無記名のため社員の本音がわかりますし、多角的な調査を、わかりやすく纏めてもらえるため、会社の改革の施策につなげやすいです。

河野逸郎 様
株式会社NBSロジソル
代表取締役社長
河野逸郎 様

これまでも従業員アンケートは行ってきましたが、結果が漠然としていて、対策に結びつかない点に困っていました。

BONDを使うと「企業と従業員のつながりの状態」が定量的にわかるので、「どこに処方するか」について、有意義な示唆を得ることができます。また、単に満足度だけでなく、重視しているかという視点を並行して測るので、価値観に根差した潜在的な不満因子もわかります。自社組織の課題の状況に合わせ、柔軟にカスタマイズに対応してくれるので、継続的に組織を向上させていくことができる点も魅力です。

石上為将 様
株式会社Adrim
代表取締役社長
石上為将 様

「経営サイドとして、薄々わかっているけれど、なんとなく放置している組織の問題」は、どの会社にもあると思います。でも、そういった問題は、水面下でどんどん悪化していき、いずれ手に負えなくなります。

BONDにトライすることは、「痛い現実に向き合う」ための、いいきっかけになります。アセスメントを、「自社を変えるチャンス」と捉えると、非常に意義があると思います。「組織の状況を直感的に把握でき、優先的に手を打つべき施策」が具体的にわかる点が魅力で、どこに問題があるかが具体的にわかわかれば、無駄なコストをかけずに対策を検討できますね。また、社員の「生の声」を聴ける点も、経営者として、大変ありがたい。経営に対する様々な気づきを得ることができます。

多種多様な業界に携わることにより、業界内のつながりや業界ごとの慣習、特色も深く理解しています。
お客様に寄り添い、お客様一人ひとりに最適なサポートをご提案いたします。

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